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1、降低成本:通过集中处理财务业务,企业不必为每个区域或分支机构全员配置岗位及人员,实现了在集团总业务量不变的前提下削减业务人员的目的。此外,财务共享服务中心的建立使得许多财务业务得以细化、标准化、乃至简化,进一步降低了成本。
2、提高效率:财务共享服务中心通过自动化账务处理系统和标准化的会计报告生成,大幅提高了会计核算的效率,同时也确保了账务处理的准确性和规范性,减少了错误和疏漏。综上所述,财务共享中心通过集中处理财务事务、提高工作效率、优化资源配置和推动数字化转型等方式,帮助企业实现规模经济,从而降低运营成本,提高服务质量和效率,加强风险控制,提升企业的整体竞争力。